令和6年度 ITパスポート試験 問52
マネジメント／プロジェクトマネジメントシステム開発プロジェクトにおいて，新機能の追加要求が変更管理委員会で認可された後にプロジェクトスコープマネジメントで実施する活動として，適切なものはどれか。
出典：令和6年度 ITパスポート試験 問52
- ア新機能を追加で開発するために WBS を変更し，コストの詳細な見積りをするための情報として提供する。
- イ新機能を追加で開発するための WBS のアクティビティの実行に必要なスキルを確認し，必要に応じてプロジェクトチームの能力向上を図る。
- ウ変更された WBS に基づいてスケジュールを作成し，完了時期の見通しを提示する。
- エ変更された WBS に基づいて要員の充足度を確認し，必要な場合は作業の外注を検討する。
正解：ア
解説
プロジェクトスコープマネジメントは，プロジェクトで行う作業の範囲（スコープ）を定義し，管理する活動です。変更が認可されたら，追加する作業を WBS に反映して作業範囲を更新し，その情報をコストやスケジュールなど他の管理活動に引き継ぎます。
下線の用語は 用語集 で意味を確認できます。
選択肢ごとの解説
- ア正しい。WBS を変更してスコープを更新し，それをコスト見積りの入力として提供するのは，スコープマネジメントの活動です。
- イ誤り。必要なスキルの確認やチームの能力向上は，プロジェクト資源（人的資源）マネジメントの活動です。
- ウ誤り。WBS に基づくスケジュール作成や完了時期の見通しの提示は，プロジェクトスケジュールマネジメントの活動です。
- エ誤り。要員の充足度の確認や外注の検討は，資源マネジメントや調達マネジメントの活動です。