令和8年度 ITパスポート試験 問30
ストラテジ／企業活動事業部制組織の事例はどれか。
出典：令和8年度 ITパスポート試験 問30
- アA さんは X 事業を実施している部門の購買組織に所属している。Y 事業の購買は Y 事業を実施している部門の購買組織が担当している。
- イB さんは複数の事業の人事機能を担当する組織に所属している。開発，生産，販売機能も同様に，それぞれ専門の組織が担当している。
- ウC さんは地域 M で製品 X の販売を担当しており，地域 M の販売に責任をもつ上司と製品 X の販売に責任をもつ上司の，2人の上司の指示を受けている。
- エD さんは新規事業の企画開発を目的として関係部署から横断的に人材を集めた組織に所属している。この組織は企画開発が終わり次第解散する。
正解：ア
解説
事業部制組織は，製品別や地域別などの事業単位で部門を分け，各事業部が開発，生産，販売，購買などの機能を自分の中にもち，事業ごとに責任をもって運営する組織形態です。ア は，事業ごとに購買組織が置かれているので，事業部制組織の事例です。
選択肢ごとの解説
- ア正しい。X 事業と Y 事業それぞれに購買組織があり，事業ごとに機能をもっているので事業部制組織です。
- イ誤り。人事や開発，生産，販売などの機能ごとに専門の組織を置くのは，機能別組織の事例です。
- ウ誤り。地域と製品という二つの軸で 2 人の上司から指示を受けるのは，マトリックス組織の事例です。
- エ誤り。関係部署から人材を集めて，目的が終われば解散する組織は，プロジェクト組織の事例です。