平成23年度 特別 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問20
マネジメント／プロジェクトマネジメントシステムの改善に向けて提出された4案について，評価項目を設定して採点した結果を，採点結果表に示す。効果及びリスクについては5段階評価とし，それぞれの評価項目の重要度に応じて，重み付け表に示すとおりの重み付けを行った上で次の式で総合評価点を算出したとき，総合評価点が最も高い改善案はどれか。 〔総合評価点の算出式〕 総合評価点＝効果の評価－リスクの評価 〔採点結果表〕（評価項目：案1／案2／案3／案4） ・効果－セキュリティ強化：3／4／5／2 ・効果－システム運用品質向上：2／4／2／5 ・効果－作業コスト削減：5／4／2／4 ・リスク－スケジュールリスク：2／4／1／5 ・リスク－技術リスク：4／1／5／1 〔重み付け表〕 ・セキュリティ強化：4 ・システム運用品質向上：2 ・作業コスト削減：3 ・スケジュールリスク：8 ・技術リスク：3 （注：本サイトでは原問題の表を文字表記に変換しています）
出典：平成23年度 特別 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問20
- ア案1
- イ案2
- ウ案3
- エ案4
正解：ウ
解説
各案について，効果の総評価点からリスクの総評価点を差し引いて総合評価点を計算します。案1は効果31点（3×4＋2×2＋5×3）からリスク28点（2×8＋4×3）を引いて3点，案2は効果36点からリスク35点を引いて1点，案3は効果30点からリスク23点（1×8＋5×3）を引いて7点，案4は効果30点からリスク43点（5×8＋1×3）を引いてマイナス13点となります。したがって，総合評価点が最も高いのは案3です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。案1の総合評価点は3点であり，最も高い評価点ではありません。
- イ誤り。案2の総合評価点は1点であり，最も高い評価点ではありません。
- ウ正しい。案3の総合評価点は7点で，4案の中で最も高くなります。
- エ誤り。案4はリスクの評価点が高いため，総合評価点はマイナス13点となり，最も低い評価点になります。