平成26年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問20
マネジメント／プロジェクトマネジメントシステムの改善に向けて提出された4案について，評価項目を設定して採点した結果を，採点結果表に示す。効果及びリスクについては5段階評価とし，それぞれの評価項目の重要度に応じて，重み付け表に示すとおりの重み付けを行った上で次の式で総合評価点を算出したとき，総合評価点が最も高い改善案はどれか。 〔総合評価点の算出式〕 総合評価点＝効果の総評価点－リスクの総評価点 〔採点結果表〕（評価項目：案1／案2／案3／案4） ・効果－セキュリティ強化：3／4／5／2 ・効果－システム運用品質向上：2／4／2／5 ・効果－作業コスト削減：5／4／2／4 ・リスク－スケジュールリスク：2／4／1／5 ・リスク－技術リスク：4／1／5／1 〔重み付け表〕 ・効果－セキュリティ強化：4 ・効果－システム運用品質向上：2 ・効果－作業コスト削減：3 ・リスク－スケジュールリスク：8 ・リスク－技術リスク：3 （注：本サイトでは原問題の表を文字表記に変換しています）
出典：平成26年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問20
- ア案1
- イ案2
- ウ案3
- エ案4
正解：ウ
解説
各案の総合評価点は，効果の各評価項目の得点に重みを掛けた合計から，リスクの各評価項目の得点に重みを掛けた合計を差し引いて求めます。この式に基づいて計算すると，案1は31－28＝3点，案2は36－35＝1点，案3は30－23＝7点，案4は30－43＝－13点となり，最も高いのは案3です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。案1の総合評価点は3点であり，最も高い案ではありません。
- イ誤り。案2の総合評価点は1点であり，最も高い案ではありません。
- ウ正しい。案3の総合評価点は7点で，4案の中で最も高くなります。
- エ誤り。案4はリスクの総評価点が大きいため総合評価点は－13点となり，最も低い案です。