令和3年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問18
ストラテジ／システム企画システムの改善に向けて提出された案 1〜4 について，評価項目を設定して採点した結果を，採点結果表に示す。効果及びリスクについては 5 段階評価とし，それぞれの評価項目の重要度に応じて，重み付け表に示すとおりの重み付けを行った上で，次式で総合評価点を算出する。総合評価点が最も高い改善案はどれか。 総合評価点＝効果の総評価点－リスクの総評価点 〔採点結果表（評価項目：案1／案2／案3／案4）〕 作業コスト削減：5／4／2／4 システム運用品質向上：2／4／2／5 セキュリティ強化：3／4／5／2 技術リスク：4／1／5／1 スケジュールリスク：2／4／1／5 〔重み付け表〕 作業コスト削減：3 システム運用品質向上：2 セキュリティ強化：4 技術リスク：3 スケジュールリスク：8 （注：本サイトでは原問題の表を文字表記に変換しています）
出典：令和3年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問18
- ア案1
- イ案2
- ウ案3
- エ案4
正解：ウ
解説
各案の効果の総評価点は，各評価項目の点数に重みを乗じて合計した値，リスクの総評価点も同様に算出し，総合評価点＝効果の総評価点－リスクの総評価点で求めます。案1：効果＝5×3＋2×2＋3×4＝31，リスク＝4×3＋2×8＝28，総合＝3。案2：効果＝4×3＋4×2＋4×4＝36，リスク＝1×3＋4×8＝35，総合＝1。案3：効果＝2×3＋2×2＋5×4＝30，リスク＝5×3＋1×8＝23，総合＝7。案4：効果＝4×3＋5×2＋2×4＝30，リスク＝1×3＋5×8＝43，総合＝－13。以上より，総合評価点が最も高いのは案3（7点）です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。案1の総合評価点は3点であり，最も高い値ではありません。
- イ誤り。案2の総合評価点は1点であり，最も高い値ではありません。
- ウ正しい。案3の総合評価点は7点であり，4案の中で最も高い値です。
- エ誤り。案4はスケジュールリスクの評価点と重みがいずれも大きいため，総合評価点は－13点と4案の中で最も低くなります。