令和4年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問8
マネジメント／プロジェクトマネジメントソフトウェア開発プロジェクトにおいて WBS を作成する目的として，適切なものはどれか。
出典：令和4年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問8
- ア開発の期間と費用とがトレードオフの関係にある場合に，総費用の最適化を図る。
- イ作業の順序関係を明確にして，重点管理すべきクリティカルパスを把握する。
- ウ作業の日程を横棒（バー）で表して，作業の開始時点や終了時点，現時点の進捗を明確にする。
- エ作業を，階層的に詳細化して，管理可能な大きさに細分化する。
正解：エ
解説
WBS（作業分解構成図）は，プロジェクトの成果物を達成するために必要な作業を，階層的に詳細化して，管理可能な大きさのワークパッケージに細分化するために作成します。これによって，作業の抜け漏れを防ぎ，コストやスケジュールの見積り，責任分担の明確化などの基礎となります。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。期間と費用のトレードオフを考慮して総費用を最適化するのは，スケジュール短縮の技法（クラッシングなど）に関する説明です。
- イ誤り。作業の順序関係を明確にしてクリティカルパスを把握するのは，アローダイアグラムなどのネットワーク図を用いたスケジュールネットワーク分析の説明です。
- ウ誤り。作業の日程を横棒で表して進捗を明確にするのは，ガントチャート（バーチャート）の説明です。
- エ正しい。作業を階層的に詳細化し，管理可能な大きさに細分化することが WBS を作成する目的です。