令和4年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問8

解説

WBS（作業分解構成図）は，プロジェクトの成果物を達成するために必要な作業を，階層的に詳細化して，管理可能な大きさのワークパッケージに細分化するために作成します。これによって，作業の抜け漏れを防ぎ，コストやスケジュールの見積り，責任分担の明確化などの基礎となります。

下線の用語は 用語集 で意味を確認できます。

選択肢ごとの解説

• ア誤り。期間と費用のトレードオフを考慮して総費用を最適化するのは，スケジュール短縮の技法（クラッシングなど）に関する説明です。
• イ誤り。作業の順序関係を明確にしてクリティカルパスを把握するのは，アローダイアグラムなどのネットワーク図を用いたスケジュールネットワーク分析の説明です。
• ウ誤り。作業の日程を横棒で表して進捗を明確にするのは，ガントチャート（バーチャート）の説明です。
• エ正しい。作業を階層的に詳細化し，管理可能な大きさに細分化することが WBS を作成する目的です。