平成28年度 秋期 ITサービスマネージャ試験 午前Ⅱ 問16
マネジメント／プロジェクトマネジメントプログラム160本の開発に期間40日間，総工数800人日を予定している。10日目終了時点の予定と実績は表のとおりであった。EVMによる進捗状況分析結果のうち，適切なものはどれか。ここで，各プログラムの作成に要する工数は同一とする。 〔10日目終了時点の予定と実績〕 プログラム作成本数（本）：予定40／実績30 工数（人日）：予定200／実績150
出典：平成28年度 秋期 ITサービスマネージャ試験 午前Ⅱ 問16
- アコスト効率，スケジュール効率がともに計画どおりである。
- イコスト効率，スケジュール効率がともに計画よりも低い。
- ウコスト効率は計画どおりだが，スケジュール効率が計画よりも低い。
- エスケジュール効率は計画どおりだが，コスト効率が計画よりも低い。
正解：ウ
解説
EVMでは，出来高（EV：Earned Value）を，実際に完成した作業量に基づいて算出します。10日目終了時点で30本のプログラムが完成しているため，出来高＝800人日×（30本÷160本）＝150人日です。コスト効率（CPI）＝出来高÷実コスト＝150÷150＝1.0となり計画どおりですが，スケジュール効率（SPI）＝出来高÷計画値＝150÷200＝0.75となり，計画（10日目終了時点で40本，200人日）よりも低くなっています。したがって，コスト効率は計画どおりだが，スケジュール効率が計画よりも低いという結果になります。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。スケジュール効率（SPI）は150÷200＝0.75となり，計画よりも低いため，両方とも計画どおりであるとはいえません。
- イ誤り。コスト効率（CPI）は150÷150＝1.0となり計画どおりであるため，両方とも計画よりも低いとはいえません。
- ウ正しい。コスト効率（CPI）は150÷150＝1.0で計画どおりですが，スケジュール効率（SPI）は150÷200＝0.75で計画よりも低くなっています。
- エ誤り。スケジュール効率（SPI）が計画どおりで，コスト効率（CPI）が計画よりも低いという記述は，実際の計算結果とは逆です。