令和4年度 春期 ITサービスマネージャ試験 午前Ⅱ 問18
マネジメント／プロジェクトマネジメントプロジェクトのコスト見積り手法の説明のうち，ボトムアップ見積りのものはどれか。
出典：令和4年度 春期 ITサービスマネージャ試験 午前Ⅱ 問18
- ア関連する過去のデータとその他の変数との間に統計的関係がある場合に使われ，プログラムのステップ数，プロダクトの複雑度，チームの開発能力などを見積りモデルの式に当てはめることによって，工数を見積もる。
- イ作業の内容を十分に把握している場合に使われ，作業の構成要素の工数を見積もり，それを積み上げることによって全体の工数を見積もる。
- ウ生産性の標準値が過去のプロジェクトの実績値から求められる場合に使われ，見積りモデルの式を適用して工数を見積もる。
- エプロジェクトの初期の見積りに使われ，過去の類似プロジェクトの実績値から類推して，工数を見積もる。
正解：イ
解説
ボトムアップ見積りは，作業の内容を十分に把握できる場合に用いられる見積り手法です。WBS などによって細分化した作業の構成要素ごとに工数を見積もり，それらを積み上げて（合算して）プロジェクト全体の工数を算出します。詳細な情報が得られるほど精度が高くなりますが，見積りに時間と手間が掛かる点が特徴です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。過去のデータとの統計的関係を用いて見積りモデルの式に当てはめる方法は，パラメトリック見積り（係数モデル法）の説明です。
- イ正しい。作業の構成要素ごとの工数を見積もり，それを積み上げて全体の工数を見積もるのが，ボトムアップ見積りです。
- ウ誤り。生産性の標準値を用いて見積りモデルの式を適用する方法も，パラメトリック見積りの一種の説明です。
- エ誤り。過去の類似プロジェクトの実績から類推する方法は，類推見積り（アナロジー見積り）の説明です。