平成23年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問23
ストラテジ／企業活動ABC（活動基準原価計算）の考え方を説明したものはどれか。
出典：平成23年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問23
- アABM（活動基準管理）を行って正確な原価を把握した上で，その原価を原価計算対象に割り当てることをいう。
- イ活動分析によってプロセスの無駄（非付加価値活動）を明らかにした上で，一定の基準で原価計算対象に配賦することをいう。
- ウ間接費を活動別に捉え，その費用を，活動から生み出された原価計算対象に割り当てることをいう。
- エ品質管理活動や部品管理活動の製造間接費，資材や経理部門などの補助部門費を，配賦基準に基づいて原価計算対象に配賦することをいう。
正解：ウ
解説
ABC（活動基準原価計算，Activity-Based Costing）は，間接費を製品の生産量などの単一の基準で配賦するのではなく，間接費の発生要因となる「活動」ごとに費用を捉え，各活動が実際にどれだけ原価計算対象（製品やサービスなど）に使われたかに基づいて，その活動から生み出された原価計算対象に費用を割り当てる原価計算手法です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。ABM（活動基準管理）を行った上で原価を割り当てるという説明は，ABCとABMの関係を逆転させたもので，ABCの考え方そのものの説明ではありません。
- イ誤り。プロセスの無駄（非付加価値活動）を明らかにして一定の基準で配賦するという説明は，ABCではなくABMなど業務改善の考え方に近いものです。
- ウ正しい。間接費を活動別に捉え，活動から生み出された原価計算対象に割り当てるのがABCの考え方です。
- エ誤り。補助部門費を配賦基準に基づいて配賦するという説明は，伝統的な部門別配賦法の説明であり，活動単位で原価を捉えるABCの特徴を表していません。