平成26年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問13

解説

マイケル・ポーターが提唱したファイブフォース分析は，業界の競争構造を，新規参入者の脅威，サプライヤ（売り手）の交渉力，バイヤ（買い手）の交渉力，代替製品・サービスの脅威，競争業者間の敵対関係という五つの要因によって分析するフレームワークです。

選択肢ごとの解説

• ア正しい。サプライヤの交渉力は，ファイブフォース分析における五つの要因のうちの一つです。
• イ誤り。自社製品の品質は，ファイブフォース分析の五つの要因には含まれず，自社の競争優位性そのものを表す指標です。
• ウ誤り。消費者の購買力は，ファイブフォース分析における「バイヤの交渉力」と重なる概念であり，設問で既に挙げられているため，五つ目の要因としては該当しません。
• エ誤り。政府の規制は，ファイブフォース分析の五つの要因には含まれず，PEST分析などのマクロ環境分析で扱われる要因です。