平成30年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問19
ストラテジ/企業活動リーダシップのコンティンジェンシー理論の説明はどれか。
出典:平成30年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問19
- ア権限行使と命令統制による労務管理を批判し,目標管理制度や経営参加制度などによる動機付けが有効だとしたもの
- イ恒常的に成果に結び付けることができる個人の行動や思考特性をモデル化し,これを評価や育成の基準にしたもの
- ウ人間の基本的欲求を低次から,生理的欲求,安全の欲求,所属と愛の欲求,承認の欲求,自己実現の欲求と階層化したもの
- エ唯一最適な部下の指導・育成のスタイルは存在しない,という考え方に基づいて,リーダの特性や行動と状況の関係を分析したもの
正解:エ
解説
リーダシップのコンティンジェンシー理論(条件適応理論)は,唯一最適な部下の指導・育成のリーダシップスタイルというものは存在せず,リーダシップの有効性は,リーダの特性や行動と,置かれている状況(部下の成熟度,タスクの構造,リーダとメンバの関係など)との組合せに依存する,という考え方に基づいた理論です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。権限行使と命令統制による労務管理を批判し,目標管理制度や経営参加制度などによる動機付けが有効だとしたのは,マグレガーのY理論などの説明です。
- イ誤り。恒常的に成果に結び付けることができる個人の行動や思考特性をモデル化し,評価や育成の基準にしたものは,コンピテンシーモデルの説明です。
- ウ誤り。人間の基本的欲求を低次から高次へと階層化したものは,マズローの欲求五段階説(欲求階層説)の説明です。
- エ正しい。唯一最適な部下の指導・育成のスタイルは存在しないという考え方に基づき,リーダの特性や行動と状況の関係を分析したものが,リーダシップのコンティンジェンシー理論です。