令和元年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問11
ストラテジ／経営戦略企業や組織の目標管理の仕組みとしてOKR（Objectives and Key Results）を活用するとき，OKRの目標（Objectives）及び主な結果（Key Results）に関する記述として，適切なものはどれか。
出典：令和元年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問11
- ア主な結果は，定性的なものが主体で主観的な確認が可能であればよい。
- イ目標及び主な結果は会社，事業部，個人などお互いに関連のないものを独立して別個に設定する。
- ウ目標は一定期間でのストレッチゴールで人を鼓舞する内容とし，主な結果は定量的なものにする。
- エ目標は測定可能なものとし，主な結果は定性的で人を鼓舞する内容にする。
正解：ウ
解説
OKR（Objectives and Key Results）は，目標（Objectives）と，その達成度を測る主な結果（Key Results）を組み合わせた目標管理手法です。目標は，一定期間で人を鼓舞し挑戦を促すストレッチゴールとして定性的に設定し，主な結果は，その達成度を客観的に判断できるよう定量的な指標として設定します。また，会社・事業部・個人の目標は互いに連動づけて設定することで，組織全体の方向性を揃えます。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。主な結果は，達成度を客観的・定量的に確認できる指標として設定する必要があり，主観的な確認で足りるものではありません。
- イ誤り。会社，事業部，個人の目標及び主な結果は，互いに連動・整合させて設定することで組織全体のベクトルを合わせる点がOKRの重要な特徴であり，独立して別個に設定するものではありません。
- ウ正しい。目標は一定期間でのストレッチゴールで人を鼓舞する内容とし，主な結果は定量的なものにするというのが，OKRの目標と主な結果の関係です。
- エ誤り。目標は定性的で人を鼓舞する内容とし，主な結果を測定可能なものにするのが正しい関係であり，記述が目標と主な結果とで逆になっています。