令和7年度 春期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問16
ストラテジ/企業活動ティアダウンの説明はどれか。
出典:令和7年度 春期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問16
- ア市場の要求である“要求品質”と,提供する側の技術である“技術特性”の2元表を作成し,顧客の要求を満たすための機能を明確にする手法
- イ整理・整頓することによって,事故やけがを防止し,作業効率の低下を防ぐ活動
- ウ他社の製品を分解し,分析して自社の製品と比較することによって,コストや性能面でより高い競争力をもった製品を開発する手法
- エ物作りの仕組みの中の無駄を,現場の知恵を出し合って排除する活動
正解:ウ
解説
ティアダウンとは,競合他社の製品を実際に分解し,構造や部品構成,製造方法などを詳細に分析して自社製品と比較することによって,コストダウンや性能・品質面での競争力向上につなげる技術開発・原価企画の手法です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。要求品質と技術特性の2元表を作成し機能を明確にする手法は,品質機能展開(QFD)の説明です。
- イ誤り。整理・整頓によって事故やけがを防止する活動は,5S活動(特に整理・整頓)の説明です。
- ウ正しい。他社製品を分解・分析し自社製品と比較してコストや性能面の競争力向上を図る手法がティアダウンです。
- エ誤り。物作りの仕組みの中の無駄を現場の知恵で排除する活動は,カイゼン(改善活動)の説明です。