平成23年度 特別 ITパスポート試験 問21
ストラテジ/企業活動製造・販売業 A 社の損益分岐点売上高を下げる施策として,最も適切なものはどれか。
出典:平成23年度 特別 ITパスポート試験 問21
- ア現状と同一の設備を追加し,生産量の増加を図る。
- イ人件費の抑制と,間接部門の合理化を進める。
- ウ販売価格は一定のまま,製品の販売数量増大を図る。
- エ販売数量は現状のまま,製品の販売価格を下げる。
正解:イ
解説
損益分岐点売上高は「固定費 ÷ (1 − 変動費率)」で求められます。これを下げるには,固定費を減らすか,変動費率を下げます。人件費の抑制や間接部門の合理化は固定費の削減なので,損益分岐点売上高が下がります。設備の追加は固定費が増え,販売価格の引下げは変動費率が上がるので,損益分岐点は上がります。
下線の用語は 用語集 で意味を確認できます。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。同一設備の追加は,減価償却費などの固定費を増やすので,損益分岐点売上高は上がります。
- イ正しい。人件費や間接部門の費用は固定費なので,これを削減すれば損益分岐点売上高が下がります。
- ウ誤り。販売数量が増えても,固定費と変動費率が変わらなければ,損益分岐点売上高は変わりません。
- エ誤り。販売価格を下げると変動費率が上がり,損益分岐点売上高は上がります。