平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問38
マネジメント／プロジェクトマネジメントプロジェクトマネジメントの知識エリアには，プロジェクトコストマネジメント，プロジェクト人的資源マネジメント，プロジェクトタイムマネジメント，プロジェクト品質マネジメントなどがある。システム開発のプロジェクト品質マネジメントにおいて，成果物の品質を定量的に分析するための活動として，適切なものはどれか。
出典：平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問38
- ア完成した成果物の数量を基に進捗率を算出して予定の進捗率と比較する。
- イ設計書を作成するメンバに必要なスキルを明確にする。
- ウテストで摘出する不良件数の実績値と目標値を比較する。
- エプログラムの規模や生産性などを考慮して開発費用を見積もる。
正解：ウ
解説
品質マネジメントで成果物の品質を定量的に分析するには，テストで摘出した不良件数などの実績値を，目標値（品質目標）と比較して評価します。進捗率の比較はタイムマネジメント，必要スキルの明確化は人的資源マネジメント，費用の見積りはコストマネジメントの活動です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。進捗率の比較は，タイムマネジメント（進捗管理）の活動です。
- イ誤り。必要なスキルを明確にするのは，人的資源マネジメントの活動です。
- ウ正しい。不良件数の実績値と目標値の比較は，品質を定量的に分析する活動です。
- エ誤り。開発費用の見積りは，コストマネジメントの活動です。