令和2年度 ITパスポート試験 問40
マネジメント／プロジェクトマネジメントプロジェクトマネジメントの活動には，プロジェクト統合マネジメント，プロジェクトスコープマネジメント，プロジェクトスケジュールマネジメント，プロジェクトコストマネジメントなどがある。プロジェクト統合マネジメントの活動には，資源配分を決め，競合する目標や代替案間のトレードオフを調整することが含まれる。システム開発プロジェクトにおいて，当初の計画にない機能の追加を行う場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として，適切なものはどれか。
出典：令和2年度 ITパスポート試験 問40
- ア機能追加に掛かる費用を見積もり，必要な予算を確保する。
- イ機能追加に対応するために，納期を変更するか要員を追加するかを検討する。
- ウ機能追加のために必要な作業や成果物を明確にし，WBS を更新する。
- エ機能追加のための所要期間を見積もり，スケジュールを変更する。
正解：イ
解説
プロジェクト統合マネジメントは，スコープ，スケジュール，コストなどの各マネジメントを全体として調整し，競合する目標や代替案の間でトレードオフを判断する活動です。機能追加に対して「納期を変更するか，要員を追加するか」を検討するのは，スケジュールとコストなど複数の要素を比較して調整する統合マネジメントの活動です。ア はコスト，ウ はスコープ，エ はスケジュールの各マネジメントの活動です。
下線の用語は 用語集 で意味を確認できます。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。費用の見積りと予算の確保は，プロジェクトコストマネジメントの活動です。
- イ正しい。納期と要員（コスト）のトレードオフを検討するのは，プロジェクト統合マネジメントの活動です。
- ウ誤り。必要な作業や成果物を明確にして WBS を更新するのは，プロジェクトスコープマネジメントの活動です。
- エ誤り。所要期間の見積りとスケジュールの変更は，プロジェクトスケジュールマネジメントの活動です。