令和8年度 ITパスポート試験 問32
ストラテジ／経営戦略ニッチ戦略の事例として，最も適切なものはどれか。
出典：令和8年度 ITパスポート試験 問32
- アアパレルメーカー A 社は，生産コストを下げるために，生産拠点を海外に移した。また，大量に販売が見込めるカジュアルウェアを中心に，安価な商品を全国で販売することにした。
- イ業界2位の食品メーカー B 社は，トップシェアを獲得するために，業界3位の C 社と経営統合することにした。
- ウ金属加工メーカー D 社は，自社固有の加工技術を生かして，密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。
- エ電機メーカー E 社は，販売量が減ってきた中型テレビ事業を売却し，完全撤退することにした。
正解：ウ
解説
ニッチ戦略は，大手企業が参入しにくい特定の小さな市場（隙間市場）に経営資源を集中して，その中で優位な地位を築く戦略です。独自の加工技術を生かして，高級レストラン向けの高価な無水調理鍋を販売するのは，特定の市場に絞った事例です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。生産コストを下げて安価な商品を大量に販売するのは，コストリーダーシップ戦略の事例です。
- イ誤り。業界トップになるために同業他社と経営統合するのは，市場シェアの拡大を狙う戦略（M&A）の事例です。
- ウ正しい。自社固有の技術を生かして，特定の限られた市場（高級レストラン向け）に絞って販売するのは，ニッチ戦略の事例です。
- エ誤り。業績の落ちた事業を売却して撤退するのは，撤退戦略の事例です。