平成22年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問5
マネジメント／プロジェクトマネジメントクリティカルチェーン法の説明はどれか。
出典：平成22年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問5
- アアローダイアグラムを用いて，各作業の余裕日数を算出する手法である。
- イクリティカルエラーが発生した場合の，その原因究明から修復までの一連の手順を事前に決めておく手法である。
- ウクリティカルパス上にない作業が遅延し，クリティカルパスが変わるときの変更手法である。
- エ作業の依存関係と資源の依存関係の両方を考慮して，資源の競合が起きないようにスケジュールを管理する手法である。
正解：エ
解説
クリティカルチェーン法は，作業間の依存関係（タスクの前後関係）だけでなく，要員や設備といった資源の依存関係（資源の競合）も考慮してスケジュールを管理する手法です。従来のクリティカルパス法では見落とされがちな資源の競合によるスケジュール遅延を防ぐことを狙いとしています。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。アローダイアグラムを用いて各作業の余裕日数を算出するのは，クリティカルパス法（PERT法）の考え方です。
- イ誤り。“クリティカルエラー”という用語自体がクリティカルチェーン法の説明として用いられるものではなく，架空の記述です。
- ウ誤り。クリティカルパス上にない作業の遅延によってクリティカルパスが変わるときの対応は，通常の進捗管理におけるクリティカルパスの再計算の話であり，クリティカルチェーン法固有の説明ではありません。
- エ正しい。作業の依存関係と資源の依存関係の両方を考慮し，資源の競合が起きないようにスケジュールを管理するのが，クリティカルチェーン法です。