令和元年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問51
マネジメント／プロジェクトマネジメントPMBOK ガイド第 6 版によれば，プロジェクト・マネジャー，プログラム・マネジャー，ポートフォリオ・マネジャー，プロジェクトマネジメント・オフィス（PMO）は，それぞれ他と異なる役割を担っている。それぞれに対応した役割の説明のうち，PMO のものはどれか。
出典：令和元年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問51
- ア戦略目標に整合させるよう，関連する複数のプロジェクトに影響する制約条件及びコンフリクトを解消する。
- イ戦略目標を達成するために，プログラム及びプロジェクトの最適な組合せを選択して，構成要素の優先順位を決定し，必要な資源を提供する。
- ウプロジェクトに関連するガバナンス・プロセスを標準化し，資源，方法論，ツール及び技法の共有を促進する。
- エプロジェクトの要求事項を満たすために，知識，スキル，ツールと技法をプロジェクトのアクティビティへ適用する。
正解：ウ
解説
PMO（プロジェクトマネジメント・オフィス）は，組織内のプロジェクトに関するガバナンス・プロセスを標準化し，方法論やテンプレート，ツール，技法などの資源を共有できるように支援する組織体です。個々のプロジェクトの遂行そのものではなく，横断的な支援・標準化が役割です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。関連する複数のプロジェクトに影響する制約条件やコンフリクトを解消するのは，プログラム・マネジャーの役割です。
- イ誤り。戦略目標達成のためにプログラム及びプロジェクトの最適な組合せを選択し，優先順位を決めて資源を提供するのはポートフォリオ・マネジャーの役割です。
- ウ正しい。ガバナンス・プロセスの標準化と，資源・方法論・ツール・技法の共有促進が PMO の役割です。
- エ誤り。知識，スキル，ツールと技法をプロジェクトのアクティビティへ適用するのは，プロジェクト・マネジャーの役割です。