令和4年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問70
ストラテジ／経営戦略半導体産業において，ファブレス企業と比較したファウンドリ企業のビジネスモデルの特徴として，適切なものはどれか。
出典：令和4年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問70
- ア工場での生産をアウトソーシングして，生産設備への投資を抑える。
- イ自社製品の設計，マーケティングに注力し，新市場を開拓する。
- ウ自社製品の販売に注力し，売上げを拡大する。
- エ複数の企業から生産だけを専門に請け負い，多くの製品を低コストで生産する。
正解：エ
解説
ファウンドリ企業は，自社では製品の設計・販売を行わず，複数の企業から半導体の生産（製造）だけを専門に請け負うビジネスモデルです。生産を大量に集約することで，多くの製品を低コストで生産できます。ファブレス企業はその逆で，工場をもたず設計・販売に特化します。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。生産をアウトソーシングして生産設備への投資を抑えるのはファブレス企業の特徴です。
- イ誤り。自社製品の設計・マーケティングへの注力はファブレス企業の特徴です。
- ウ誤り。自社製品の販売への注力はファブレス企業など製造を持たない企業側の特徴です。
- エ正しい。複数の企業から生産だけを専門に請け負い，低コストで生産するのがファウンドリ企業です。