平成25年度 春期 基本情報技術者試験 午前 問67
ストラテジ／経営戦略プロダクトポートフォリオマネジメント（PPM）を説明したものはどれか。
出典：平成25年度 春期 基本情報技術者試験 午前 問67
- ア自社の強みと弱み，市場における機会と脅威を，分類ごとに列挙して，事業戦略における企業の環境分析を行う。
- イ製品と市場の視点から，事業拡大の方向性を市場浸透・製品開発・市場開拓・多角化に分けて，戦略を検討する。
- ウ製品の市場占有率と市場成長率から，企業がそれぞれの事業に対する経営資源の最適配分を意思決定する。
- エ製品の導入期・成長期・成熟期・衰退期の各段階に応じて，製品の改良，新品種の追加，製品廃棄などを計画する。
正解：ウ
解説
プロダクトポートフォリオマネジメント（PPM）は，市場占有率と市場成長率という二つの軸で自社の各事業・製品を位置付け，その位置付けに応じて経営資源をどこに重点配分するかを意思決定する手法です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。自社の強み・弱み，市場の機会・脅威を整理する分析はSWOT分析の説明です。
- イ誤り。市場浸透・製品開発・市場開拓・多角化の四つに分けて事業拡大の方向性を検討するのはアンゾフの成長マトリクスの説明です。
- ウ正しい。市場占有率と市場成長率から経営資源の配分を決定するのがPPMです。
- エ誤り。製品のライフサイクル（導入期・成長期・成熟期・衰退期）に応じた製品戦略の計画はプロダクトライフサイクルの考え方の説明です。