過去問ドリル

平成22年度 春期 ITパスポート試験 問100

ストラテジ/経営戦略

【中問C(問97〜100の共通文章)】 事業戦略立案に関する次の記述を読んで,問97〜100に答えよ。 健康食品メーカの S 社の企画部では,健康菓子事業の戦略立案を進めており,自社の状況を,SWOT 分析での強み,弱み,機会,脅威に分類して認識し,採るべき戦略を検討して二つの方針案を作成した。 S 社の状況と方針案の概要は,次のとおりである。 〔S 社の状況〕 (1) 営業拠点数が他社よりも少ない。 (2) 競合する T 社の健康菓子事業の撤退が決まった。 (3) 競合他社よりも高い商品企画力をもっている。 (4) 健康志向の高まりで,健康食品への関心が高まっている。 (5) 工場の老朽化が進んでいる。 (6) 少子化によって子供の人口が減少している。 (7) 食品の安全性に対する消費者の目が厳しくなっている。 (8) 顧客の会員化によって顧客情報が集まり,富裕層の会員獲得にも成功している。 〔方針案の概要〕 方針案 1:強みを更に伸ばすために,情報システムを強化する。 方針案 2:自社の事業の拡大を図るために,T 社が撤退する事業を買収する。 ここ数年の健康菓子の市場シェアは,Q 社 25%,R 社 16%,S 社 12%,T 社 10%,その他 37%である。 【設問】方針案 2 を進めた場合,〔S 社の状況〕の(1)と(5)に対処することができ,T 社が占めていた市場シェアをほぼ確保できる見込みである。市場シェアに基づいて次のような表の戦略を採った場合,買収後の S 社の戦略に関する記述として,適切なものはどれか。 市場シェアが 1 位の企業:市場全体の規模拡大 市場シェアが 2 位の企業:自社の強みで他社を攻撃 市場シェアが 3 位以下だが,特定商品の市場シェアは 1 位の企業:特定ニーズへの適応 上記以外:模倣によるコストの節約 (注:本サイトでは原問題の表を文字表記に変換しています)

出典:平成22年度 春期 ITパスポート試験 問100

正解:エ

解説

買収後の S 社の市場シェアは 12%+10%=22%で,Q 社 25%に次ぐ 2 位(R 社は 16%)になります。2 位の企業は「自社の強みで他社を攻撃」する戦略を採ります。S 社の強みは(3)の高い商品企画力なので,商品企画部門に資金を投入して競争力の高い優れた商品を企画・販売するのが適切です。

選択肢ごとの解説

  • ア誤り。他社の商品を真似て低価格で売るのは,「上記以外」の企業が採る模倣戦略に近い内容です。
  • イ誤り。特定のニーズ(アレルギー対応)に特化する戦略は,特定商品のシェアが 1 位の企業の戦略です。
  • ウ誤り。市場全体の需要を増やして規模を拡大する戦略は,市場シェア 1 位の企業が採る戦略です。
  • エ正しい。シェア 2 位として,自社の強みである商品企画力を生かして他社を攻撃します。
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