平成27年度 秋期 ITパスポート試験 問32
マネジメント／プロジェクトマネジメントプロジェクトを進めるためのチーム編成の方法には，作業場所を一か所に集約して全員が集まる方法，作業場所を集約せずにWeb会議やインスタントメッセンジャなどで連絡を取り合う方法などがある。技術者が限られている特殊なプログラム言語を採用したシステム開発プロジェクトの遂行において，作業場所を一か所に集約する方法と比較して，集約しない方法の利点のうち，最も適切なものはどれか。
出典：平成27年度 秋期 ITパスポート試験 問32
- ア対象技術者が育児中，海外駐在中などのメンバであっても参画させやすい。
- イチームメンバ間で対面での簡単な打合せが実施しやすい。
- ウプロジェクトのリスクを特定することができる。
- エプロジェクトマネージャを参画させることができる。
正解：ア
解説
作業場所を集約しない方法では，メンバが同じ場所に集まる必要がないので，育児中や海外駐在中など，一か所に集まるのが難しい人でも参加できます。技術者が限られている特殊な言語のプロジェクトでは，貴重な技術者を参画させやすいことが大きな利点です。
選択肢ごとの解説
- ア正しい。場所の制約を受けずに参加できるので，限られた技術者を確保しやすくなります。集約しない方法の利点です。
- イ誤り。対面での簡単な打合せがしやすいのは，場所を集約する方法の利点です。
- ウ誤り。リスクの特定は，作業場所を集約するかどうかに関係なく行う活動です。
- エ誤り。プロジェクトマネージャの参画は，作業場所の集約の有無に関係なく可能で，この方法特有の利点ではありません。