平成26年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問21
ストラテジ／企業活動マトリックス組織を説明したものはどれか。
出典：平成26年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問21
- ア事業部制組織と職能制組織との両方の特徴を生かそうとする組織である。
- イ新事業開発のために社内に独立した活動単位として設置し，小さな企業であるかのように運営する組織である。
- ウ製品群などを事業単位として構成し，事業単位ごとに意思決定を行う組織である。
- エ専門性を生かした組織であり，研究開発，製造，販売，人事・総務，経理・財務のような職能別に構成された組織である。
正解：ア
解説
マトリックス組織は，職能別組織（機能別組織）の専門性と，事業部制組織の市場・製品への対応力という，双方の利点を組み合わせようとする組織形態です。従業員は職能軸と事業（プロジェクトなど）軸の両方の指揮命令系統に属し，2人の上司から指示を受ける形をとる点が特徴です。
選択肢ごとの解説
- ア正しい。事業部制組織と職能制組織との両方の特徴を生かそうとする組織が，マトリックス組織です。
- イ誤り。新事業開発のために社内に独立した活動単位を設置し，小さな企業のように運営する組織は，社内ベンチャー（社内カンパニー制）の説明です。
- ウ誤り。製品群などを事業単位として構成し，事業単位ごとに意思決定を行う組織は，事業部制組織の説明です。
- エ誤り。専門性を生かし，研究開発，製造，販売，人事・総務，経理・財務のような職能別に構成された組織は，職能別組織（機能別組織）の説明です。