平成24年度 春期 ITパスポート試験 問19

解説

PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）は，市場成長率と市場占有率（シェア）の2軸で事業を「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」に分類し，投資を増やす事業や撤退する事業を判断するための手法です。

下線の用語は 用語集 で意味を確認できます。

選択肢ごとの解説

• ア誤り。BPR は業務プロセスを抜本的に見直す手法で，事業の取捨選択の分析手法ではありません。
• イ誤り。BSC（バランススコアカード）は，財務・顧客・業務プロセス・学習と成長の4視点で戦略を評価・管理する手法です。
• ウ誤り。CSF（重要成功要因）は，事業の目標達成に欠かせない要因のことです。
• エ正しい。事業ごとに投資・撤退を判断するための分析手法が PPM です。