平成29年度 春期 ITパスポート試験 問34
ストラテジ／経営戦略PPM（Product Portfolio Management）の目的として，適切なものはどれか。
出典：平成29年度 春期 ITパスポート試験 問34
- ア事業を“強み”，“弱み”，“機会”，“脅威”の四つの視点から分析し，事業の成長戦略を策定する。
- イ自社の独自技術やノウハウを活用した中核事業の育成によって，他社との差別化を図る。
- ウ市場に投入した製品が“導入期”，“成長期”，“成熟期”，“衰退期”のどの段階にあるかを判断し，適切な販売促進戦略を策定する。
- エ複数の製品や事業を市場シェアと市場成長率の視点から判断して，最適な経営資源の配分を行う。
正解：エ
解説
PPM は，複数の製品や事業を，市場成長率と市場シェア（相対的市場占有率）の2軸で分類し，どの事業に経営資源（資金など）を重点的に配分するかを判断するための手法です。
下線の用語は 用語集 で意味を確認できます。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。強み・弱み・機会・脅威の四つの視点で分析するのは，SWOT 分析です。
- イ誤り。独自技術やノウハウを活用した中核事業の育成は，コアコンピタンス経営の考え方です。
- ウ誤り。製品が導入期・成長期・成熟期・衰退期のどこにあるかを判断するのは，プロダクトライフサイクルの考え方です。
- エ正しい。市場シェアと市場成長率の視点から事業を判断し，経営資源を最適に配分するのが PPM の目的です。