平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問52
マネジメント/プロジェクトマネジメントプロジェクトマネジメントの活動には,プロジェクトタイムマネジメント,プロジェクトコストマネジメント,プロジェクト人的資源マネジメントなどがあり,これらの調整を行うプロジェクト統合マネジメントがある。システム開発プロジェクトにおいて,納期の前倒しを決定した場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として,適切なものはどれか。
出典:平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問52
- アクリティカルパスの期間を短縮するために,作業順序の変更を検討する。
- イスケジュールを短縮するための増員,費用,短縮可能日数などを比較検討する。
- ウスケジュールを短縮する場合の費用への影響を見積もる。
- エ要員の投入時期を見直して要員計画を変更する。
正解:イ
解説
プロジェクト統合マネジメントは,時間(スケジュール),コスト,人的資源など複数の分野にまたがる事項を調整し,全体としてバランスの取れた計画にする活動です。納期を前倒しするとき,増員(人的資源)・費用(コスト)・短縮できる日数(時間)を総合的に比べて最適な案を探すイが,この活動に当たります。
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