過去問ドリル

平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問52

マネジメント/プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメントの活動には,プロジェクトタイムマネジメント,プロジェクトコストマネジメント,プロジェクト人的資源マネジメントなどがあり,これらの調整を行うプロジェクト統合マネジメントがある。システム開発プロジェクトにおいて,納期の前倒しを決定した場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として,適切なものはどれか。

出典:平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問52

正解:イ

解説

プロジェクト統合マネジメントは,時間(スケジュール),コスト,人的資源など複数の分野にまたがる事項を調整し,全体としてバランスの取れた計画にする活動です。納期を前倒しするとき,増員(人的資源)・費用(コスト)・短縮できる日数(時間)を総合的に比べて最適な案を探すイが,この活動に当たります。

下線の用語は 用語集 で意味を確認できます。

選択肢ごとの解説

  • ア誤り。クリティカルパスを短縮するための作業順序の検討は,スケジュールだけを扱うプロジェクトタイムマネジメントの活動です。
  • イ正しい。増員,費用,短縮可能日数という複数の領域の要素を比較して調整するので,統合マネジメントの活動です。
  • ウ誤り。スケジュール短縮が費用に与える影響を見積もるのは,プロジェクトコストマネジメントの活動です。
  • エ誤り。要員の投入時期を見直して要員計画を変更するのは,プロジェクト人的資源マネジメントの活動です。
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