平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問51
マネジメント／プロジェクトマネジメントプロジェクトのスケジュールを短縮する方法について説明したものはどれか。
出典：平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問51
- アウォータフォール型のシステム開発をスパイラル型に変更する。
- イクリティカルパスの期間を厳守するために，クリティカルパスにない作業の順序を変更する。
- ウ順番に行うように計画した作業を並行して行うように変更する。
- エプロジェクトの全期間で，メンバの作業負荷をできるだけ一定になるように調整する。
正解：ウ
解説
プロジェクト全体の所要期間は，最も長い作業経路であるクリティカルパスで決まります。そのため，スケジュールを短縮するには，クリティカルパス上の作業を短くするか，順番に行う予定だった作業を並行して進めるように計画を変えます。これを一般にファストトラッキングと呼びます。
下線の用語は 用語集 で意味を確認できます。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。開発モデルを変えても，スケジュールが短縮されるとは限りません。スパイラル型は，試作と評価を繰り返してリスクを減らす進め方です。
- イ誤り。クリティカルパスにない作業を入れ替えても，全体の所要期間は変わりません。短縮するにはクリティカルパス上の作業に手を入れる必要があります。
- ウ正しい。順番に行う作業を並行して行えば，全体の所要期間を短くできます。
- エ誤り。作業負荷を平準化するのは，要員の負荷を均等にするための調整であり，スケジュールの短縮方法ではありません。