平成28年度 春期 ITパスポート試験 問40
マネジメント／プロジェクトマネジメントシステム開発プロジェクトのテスト工程において，各担当者が報告書をチームリーダに提出し，チームリーダがそれらの内容をまとめてプロジェクトマネージャに報告している。次の報告ルールを定めているとき，チームリーダの報告として適切なものはどれか。 〔報告ルール〕 ・各担当者は，担当する機能のテストの進捗率を報告書に記載する。 ・各担当者は，遅れがあるときに，その原因と対策内容を報告書に記載する。 ・チームリーダは，各担当者の進捗率の適切さを確認した後，それらを集約して全体の進捗率を求め，計画との差異，今後の見通しを報告書に記載する。 ・チームリーダは，遅れがあるときに，担当者にヒアリングを行い，原因と対策内容の妥当性を確認する。また，他チームへの影響を分析し，対応策と期限を報告書に記載する。
出典：平成28年度 春期 ITパスポート試験 問40
- ア進捗に遅れのある担当者の報告だけを報告する。
- イ担当者の報告を一覧化したものだけを報告する。
- ウ担当者の報告を集約し，進捗に遅れがあるときはチームリーダの見解を加える。
- エチームリーダの期待する進捗に合わせて担当者の進捗率を補正する。
正解：ウ
解説
報告ルールでは，チームリーダは担当者の進捗率を確認・集約して全体の進捗率や計画との差異，今後の見通しを記載し，遅れがあるときは原因・対策の妥当性の確認と他チームへの影響の分析，対応策と期限も記載することになっています。したがって，担当者の報告を集約したうえで，遅れがあるときにはリーダ自身の見解（分析・対応策）を加えて報告します。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。ルールでは全体の進捗率や計画との差異も報告するので，遅れのある担当者の報告だけでは不足です。
- イ誤り。担当者の報告を一覧化しただけでは，集約した全体進捗や見通し，リーダの分析が含まれません。
- ウ正しい。報告を集約し，遅れがあればリーダの見解（分析，対応策と期限）を加えます。
- エ誤り。期待に合わせて進捗率を補正するのは，事実を歪める不適切な行為です。