平成23年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問12
ストラテジ/経営戦略商品のブランド戦略の一つであるラインエクステンションを説明したものはどれか。
出典:平成23年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問12
- ア売上の伸びが鈍くなってきたときなどに,デザインや容量を変更した商品を導入し,ブランド力を高める戦略
- イ関連分野において知名度の高い他社ブランドと提携し,自社商品のブランド力を高める戦略
- ウ実績のある商品と同じカテゴリにシリーズ商品を導入し,同一ブランド名での品ぞろえを豊富にする戦略
- エ消費者の間に浸透し,市場での地位を確立しているブランド名で,現行商品とは異なるカテゴリに参入する戦略
正解:ウ
解説
ラインエクステンションとは,実績があり市場での評価が確立している既存ブランドと同じカテゴリの中で,フレーバーやサイズ違いなどのシリーズ商品を追加投入し,同一ブランド名での品ぞろえを豊富にするブランド拡張戦略です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。売上の伸びが鈍った際にデザインや容量を変更した商品を導入する施策は,製品のリニューアル(モデルチェンジ)の説明に近いものです。
- イ誤り。他社ブランドと提携してブランド力を高める手法は,コ・ブランディング(ブランド提携)の説明です。
- ウ正しい。実績のある商品と同じカテゴリにシリーズ商品を導入し,同一ブランド名での品ぞろえを豊富にする戦略がラインエクステンションです。
- エ誤り。確立したブランド名で現行商品とは異なるカテゴリに参入する戦略は,ブランドエクステンション(カテゴリー拡張)の説明です。