平成25年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問7
ストラテジ／経営戦略市場成長率と相対的市場シェアから，市場と企業の関係を分析し，自社製品や事業についての最適な資源配分方針を求めるための手法はどれか。
出典：平成25年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問7
- ア3C
- イBSC
- ウPPM
- エSWOT
正解：ウ
解説
PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）は，市場成長率と相対的市場シェアの二軸によって事業や製品を分類し，どの事業に経営資源を重点的に配分すべきかを検討するための手法です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。3Cは，自社（Company），顧客（Customer），競合（Competitor）の三つの視点から事業環境を分析するフレームワークです。
- イ誤り。BSC（バランススコアカード）は，財務，顧客，内部ビジネスプロセス，学習と成長の四つの視点から戦略を管理する手法です。
- ウ正しい。市場成長率と相対的市場シェアから資源配分方針を求める手法はPPMです。
- エ誤り。SWOTは，自社の強み・弱みと外部環境の機会・脅威を整理して戦略を検討する手法です。