ファイブフォース分析とは
業界の収益性を左右する5つの競争要因（脅威）を分析する手法。ポーターが提唱しました。
解説
5つの力は、新規参入の脅威、代替品の脅威、買い手（顧客）の交渉力、売り手（供給業者）の交渉力、既存企業間の競争です。これらが強いほど、その業界の収益は圧迫されます。業界の構造を理解して、自社がどこで優位に立てるかを検討するために使います。
試験での出方
5つの要因の名称と、具体例がどれにあたるかが問われます。
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この用語が解説に出てくる問題
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- 平成26年度 秋期 問69企業の事業活動を機能ごとに主活動と支援活動に分け，企業が顧客に提供する製品やサービスの利益は，どの活動で生み出されてい…
- 令和6年度 春期 問68企業が属する業界の競争状態と収益構造を，“新規参入の脅威”，“供給者の支配力”，“買い手の交渉力”，“代替製品・サービ…
- 令和2年度 10月 問67企業の事業活動を機能ごとに主活動と支援活動に分け，企業が顧客に提供する製品やサービスの利益が，どの活動で生み出されてい…
- 平成30年度 秋期 問68バリューチェーンによる分類はどれか。
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